作为扎根海南28年的老字号民营企业，海南南国食品公司是此次抗击疫情中最早响应海南省政府号召，迅速复工、开展自救的食品生产企业之一，获得海南省委副书记李军调研时的赞赏与肯定。2月19日，中国经济新闻联播《疫情下·直通海南贸易港》栏目报道组正式走进南国企业，寻找海南疫情下，民营企业共克时艰、在逆势中求发展的成功经验，展示中国创新型企业领军者的风采。

中国经济新闻联播《疫情下·直通海南自贸港》栏目报道组专访南国企业集团董事长刘汉惜（左）

海南南国食品公司成立于1992年，在创始人刘汉惜的带领下，充分利用海南独有的热作资源，以椰子、咖啡、胡椒等热带作物为原料，致力于海南热作农产品深加工。公司拥有椰子粉、椰子油等多项国家发明专利技术，年生产能力达5万吨以上，员工人数1600人左右。

“疫情之下，南国和全国大多数企业一样，面临着巨大的生存压力，我不知道疫情什么时候会过去，我只知道公司的流动资金还能支撑多久。”南国企业集团总经理徐国华告诉记者，南国目前在海南全省有500多家实体店面，除了几家大型商超正常营业外，90%以上的店铺处于关门状态，五六百名促销员工只能待岗在家。在公司毫无收入的前提下，公司每个月工资支出、社保缴纳、店面租金等固定费用就需要2000多万。

中国经济新闻联播《疫情下·直通海南自贸港》栏目报道组专访南国企业集团总经理徐国华

时不我待，公司如不及时调整思路，改变发展战略，长此以往将不堪重负，岌岌可危。1月31日，徐国华紧急组织南国企业集团供应中心、营销中心、人事部、财务部等各个板块的总监召开视频会议，通过对当前经济形势的理性分析，南国决定从电商板块切入，破冰前行，逆袭出击。

相较于海南其他企业而言，南国是最早进入电商领域的本土企业之一。经过十年深耕，南国食品企业在天猫商城、苏宁易购、京东、拼多多等十多个电商平台上建立已起自己的销售店铺，并培养了一支精干的线上销售团队。近两年，南国更是强势进入直播和社群电商领域，拥有各平台头部及腰部主播近千名。即使是在疫情蔓延的这段特殊时期，南国食品线上订单与以往相比保持基本持平。

南国企业集团直播室

“从我们复工以来，所有的电商板块，包括阿里平台，各个生活平台、直播平台、社交板块平台，数字都在以非常惊人的速度在上升，我就感觉到这次策略的调整和取得的业绩是非常及时的。”说起当初的果断决策，徐国华依然庆幸。

危难关头，南国除了积极自救，也在以自己的力量帮助着身边陷入困境的企业。

2月17日，《南国致海南企业家的一封信》在海南企业界引起巨大的反响，南国通过公益课堂免费传授直播运营干货、为企业提供淘宝直播板块业务代运营服务和帮助海南滞销果蔬打开销路的做法，被不少人誉为“经济寒冬里的一股暖流”，坚定了海南本土企业复工生产，迎难而上的信心和希望。

疫情当前，无论是企业团体还是个人，都在用自己的方式支援防疫前线，南国也是其中热心的一员。1月31日，在南国企业集团刘汉惜董事长的组织下，400份南国礼盒被送到在三亚丽景海湾酒店住宿的湖北籍游客手中，带去了海南人民深切的问候；2月，南国先后派出工作人员，为坚守一线的三亚交警、三亚市信管肺炎防控工作指挥部和三亚助手防疫防控村居一线党员突击队捐赠牛奶、方便面、矿泉水、椰香薄饼等慰问产品。

除了自发捐款捐物，刘汉惜董事长还在海南省潮汕商会内部发起“抗击新冠肺炎疫情”募捐活动，号召会员单位发扬优良传统，同心协力打赢这场疫情防控阻击战。南国食品公司在此次募捐活动中捐款十万元，潮汕商会总共募捐善款200多万元，将用于海南本地防疫抗灾工作中，购买必要的防护物资，为医务人员提供安全保障。

狭路相逢勇者胜，越是艰难越向前，南国企业在疫情特殊时期不等不靠，积极转型，规避短板，发挥长处的做法，充分体现了企业的智慧和毅力，在海南乃至全国来说都是积极的典范。我们相信，一个充满韧劲的企业是打不倒摧不垮的，而一个胸怀大爱，心系社会的企业更是难能可贵的，这样的企业未来一定能站得更高，走得更远。

【记者点评】当前，统筹抓好疫情防控和中小企业的经济发展是一项迫切任务。复工生产就是稳就业，稳就业就必须稳企业。南国企业集团总经理徐国华“给海南全省企业家一封信”启发我们，中小企业管理者们要懂得“风物长宜放眼量”。在疫情危机中要密切关注整体经济形势，把握宏观环境、行业环境、自身资源和能力等关键要素，同时谨慎科学地做好自身企业目标决策和计划安排，用自己的辛劳与智慧渡过疫情“困局”，迎来明天的“光明”。相信历经本次危机的洗礼后，海南省乃至全国会有更多的中小企业脱颖而出，化蛹成蝶，得到壮大和发展。